À propos de l’Agence de logement des Forces canadiennes
Un organisme de service spécial au sein du MDN, offrant des solutions de logement aux membres des FAC et à leurs familles partout au pays.
L'Agence de logement des Forces canadiennes (ALFC) est un organisme de service spécial établi en 1995 afin d’exécuter le programme de logements résidentiels de la Défense. L’Agence fonctionne entièrement au sein du ministère de la Défense nationale (MDN) avec des pouvoirs et une souplesse administrative accrus, ce qui permet d’offrir des solutions en matière de logement mieux adaptées.
Appuyée par environ 390 employés au Canada, y compris à son siège social à Ottawa, l’ALFC gère, entretient et attribue les logements d’un portefeuille qui compte plus de 11 700 unités de logement résidentiel (ULR) réparties dans 27 emplacements à l’échelle nationale, ce qui contribue à la résilience des membres des Forces armées canadiennes (FAC) et de leurs familles.
Sur cette page
Mandat
L’ALFC joue un rôle important au sein du MDN et rend compte au sous-ministre et au chef d’état-major de la défense, conformément à notre Charte, respectivement, dans le cadre de son double mandat :
Texte complet du double mandat
- Fournir des solutions de logement qui répondent aux besoins actuels et futurs des Forces armées canadiennes.
- S’assurer que les biens font l’objet d’un bon entretien.
Mission
Répondre aux besoins de logement changeants des FAC et contribuer à la qualité de vie des membres des FAC et de leurs familles.
Vision
Être un chef de file dans la fourniture de solutions en matière de logement de l’État variées et durables.
Valeurs
Nos valeurs sont des croyances fondamentales qui façonnent la culture, le comportement et les décisions au sein de notre organisme. Elles servent de boussole pour les choix éthiques et l’atteinte des objectifs, établissent une base solide et un climat de confiance, et permettent de naviguer dans le marché moderne avec intégrité et détermination.
- Orientation sur le client
- Engagement
- Travail d’équipe
- Respect
- Souplesse
Pour en savoir davantage sur le mandat, la mission, la vision et les valeurs de l’ALFC, consulter le document Bâtir notre avenir : Plan stratégique 2025–2030.
Nos principes directeurs
Ces principes sont complémentaires à nos valeurs fondamentales en tant qu’agence et permettent à l’Agence de logement des Forces canadiennes de réaliser sa vision :
Innovation
Nous accordons la priorité à l’innovation en tant que principe de base, en encourageant notre effectif à explorer continuellement des solutions créatives face aux difficultés et possibilités. Cela s’accompagne d’une prise de risques appropriée et éclairée.
Leadership
Nous sommes déterminés à cultiver le leadership à tous les niveaux, en reconnaissant son rôle essentiel dans notre réussite organisationnelle et en favorisant un milieu de travail positif.
Budget
L’ALFC utilise les revenus générés par les frais de gîte pour financer entièrement ses activités en fonction du crédit 1 (dépenses de fonctionnement). Des fonds supplémentaires sont requis par l’entremise du crédit 5 (dépenses en capital) pour appuyer les investissements en immobilisations, comme la construction de nouvelles ULR.
L’avenir des logements de militaires
Le MDN investit dans son portefeuille de logements pour répondre aux besoins opérationnels des FAC. Grâce à son Plan d’intervention en matière de logement résidentiel (PILR), l'ALFC travaille avec des partenaires des secteurs public et privé pour concevoir et construire de nouvelles ULR pour répondre aux besoins en logement du personnel militaire. Au-delà de ces solutions physiques, l’Agence explore d’autres solutions par l’entremise de partenariats avec le secteur privé et appuie d’autres initiatives fédérales en matière de logement qui contribueront à loger des membres des FAC.
Nouvelle construction
Grâce à Notre Nord, fort et libre : Une vision renouvelée pour la défense du Canada et au budget de 2024, un montant de plus de 1,4 milliard de dollars en fonds pour les dépenses de capital a été alloué à l’ALFC pour la construction de jusqu’à 1 400 nouvelles ULR et la rénovation de 2 500 logements de militaires partout au Canada au cours des 20 prochaines années. L'Agence planifie actuellement l’affectation de ressources supplémentaires pour la livraison d'environ 7 500 nouvelles unités.
Le programme de construction du Plan d’immobilisations du portefeuille résidentiel (PIPR) est une composante majeure du PILR plus large.
- La première phase du programme de construction a été lancée initialement en 2024-2025 dans le but de livrer 668 ULR. Elle a maintenant été mise à jour pour livrer plus de 800 unités sur neuf sites prioritaires d’ici 2030. L’accent est mis sur les logements d’une ou de deux chambres situés dans un mélange de maisons en rangée et d’immeubles résidentiels à densité moyenne.
- La deuxième phase du programme a été annoncée en 2025-2026 afin de livrer des milliers d’unités supplémentaires sur chaque site permanent de l’Agence, soit 25 sites au total. Cette phase offrira un éventail plus large de types de logements pour répondre aux besoins liés à l’évolution des tendances démographiques au sein des FAC, en mettant l’accent sur les immeubles résidentiels à forte densité.
Nombre de nouvelles unités proposées par emplacement
| Emplacement | Phase 1 | Phase 2 | Total |
|---|---|---|---|
| Bagotville | S. O. | 240 | 240 |
| Borden | 120 | 210 | 330 |
| Cold Lake | S. O. | 232 | 232 |
| Comox | S. O. | 212 | 212 |
| Dundurn | S. O. | 40 | 40 |
| Edmonton | 72 | 1 010 | 1 082 |
| Esquimalt | 244 | 200 | 444 |
| Gagetown | 36 | 656 | 692 |
| Gander | S. O. | 18 | 18 |
| Goose Bay | S. O. | 24 | 24 |
| Greenwood | S. O. | 208 | 208 |
| Halifax | 48 | 400 | 448 |
| Kingston | 60 | 960 | 1 020 |
| Montréal | S. O. | 200 | 200 |
| Moose Jaw | S. O. | 24 | 24 |
| North Bay | S. O. | 78 | 78 |
| Ottawa | S. O. | 280 | 280 |
| Petawawa | 80 | 1 114 | 1 194 |
| Shilo | S. O. | 184 | 184 |
| Suffield | S. O. | 12 | 12 |
| Trenton | 92 | 384 | 476 |
| Valcartier | 54 | 1 120 | 1 174 |
| Wainwright | S. O. | 94 | 94 |
| Winnipeg | S. O. | 240 | 240 |
| Yellowknife | S. O. | 32 | 32 |
Avis de non-responsabilité : Les données présentées dans ce tableau sont des estimations et continueront à fluctuer au fur et à mesure que les études, la conception, la construction et les autres programmes de logements résidentiels évoluent afin de répondre aux besoins des FAC. Dans certains endroits, une planification surdimensionnée a été prévue pour gérer les risques liés à la réalisation des projets et assurer une certaine flexibilité à l’échelle nationale. Cette page est mise à jour régulièrement; toutefois, les plans peuvent être révisés entre les mises à jour.
Acquisitions et locations
L’ALFC explore d’autres solutions de logement au moyen de contrats de location, d’acquisitions et d’autres initiatives pilotes.
Le MDN a déjà acquis deux propriétés dans le cadre de cette approche :
- Esquimalt : Un complexe de logements de 37 unités, développé par le secteur privé, a été acquis à quelques minutes de la BFC Esquimalt.
- Comox : Un immeuble de 52 unités a été acquis à Courtenay pour loger les membres des FAC affectés à la 19e Escadre Comox. Cette acquisition a suivi l’achat à Esquimalt et a utilisé la même approche pluriministérielle rationalisée qui a permis de réduire la longueur du processus à 12 semaines.
Dans le cadre de ses efforts pour répondre aux besoins en logement des membres des FAC et de leurs familles, l’Agence mène un projet pilote à l’égard des unités résidentielles réservées à la BFC Trenton. Cette initiative permet de louer des logements vacants exclusivement pour les membres des FAC grâce à des accords avec des propriétaires locaux, en complément des services d’aide au logement existants, tels que les références fournies par le Centre local de ressources pour les familles des militaires. À l’heure actuelle, l’Agence a réservé 10 ULR complètes auprès du secteur privé.
De plus amples renseignements sur l’avenir des logements de militaires se trouvent dans le document Bâtir notre avenir : Plan stratégique 2025–2030.
Nouvelles et médias
Nouvelles
2025-12-17 : Le ministère de la Défense nationale fait l’acquisition d’un autre immeuble résidentiel en Colombie‑Britannique
Médias
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