Évaluation du programme des Grands Lacs, mars 2017

Table des matières

  1. Sommaire
  2. 1. Introduction
  3. 2. Contexte
    1. 2.1. Profil du programme
    2. 2.2. Gouvernance et gestion
    3. 2.3. Affectation des ressources
    4. 2.4. Résultats attendus
  4. 3. Conception de l’évaluation
    1. 3.1. Portée
    2. 3.2. Approche et méthode d’évaluation
    3. 3.3. Difficultés et limites
  5. 4. Constatations
    1. 4.1. Pertinence
    2. 4.2. Rendement – efficience et économie
    3. 4.3. Rendement – efficience
  6. 5. Conclusions
  7. 6. Recommandations et réponses de la direction
  8. Annexe A – Contexte du Programme des Grands Lacs
  9. Annexe B – Modèles logiques du programme
  10. Annexe C – Précisions sur la méthode d’évaluation
  11. Annexe D – Résumé des constatations
  12. Annexe E – Coefficients estimatifs d’efficacité administrative

Dates clés

Achèvement de l’étape de planification
Mars 2015
Envoi du rapport à la direction
Août 2016
Réception de la réponse de la direction
Septembre 2016
Rapport déposé devant le Comité ministériel d’évaluation
Le 20 décembre 2016
Rapport approuvé par le sous-ministre (SM)
Le 10 mars 2017

Liste des principaux acronymes

AAP
Architecture d’alignement des programmes
ACO
Accord Canada-Ontario concernant la qualité de l’eau et la santé de l’écosystème des Grands Lacs
AQEGL
Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs
AUB
Altération des utilisations bénéfiques
CMR
Cadre de mesure du rendement
DG
Directeur général
DGVE
Direction générale de la vérification et de l’évaluation
É.-U.
États-Unis
ECCC
Environnement et Changement climatique Canada
F et E
Fonctionnement et entretien
FDGL
Fonds de durabilité des Grands Lacs
IEBGL
Initiative sur l’écosystème du bassin des Grands Lacs
INGL
Initiative sur les nutriments dans les Grands Lacs
ONG
Organisations non gouvernementales
PA
Plan d’assainissement
PAGL
Plan d’action des Grands Lacs
PAP
Plan d’aménagement panlacustre
PASGL
Projets d’assainissement des sédiments des Grands Lacs
RPP
Rapport sur les plans et priorités
S et C
Subventions et contributions
SCT
Secrétariat du Conseil du Trésor
SMA
Sous-ministre adjoint
SP
Secteur préoccupant

Remerciements

L’équipe d’évaluation du projet souhaiterait adresser ses remerciements aux personnes qui ont participé au projet, notamment les membres du Comité d’évaluation, toutes les personnes interviewées et les répondants au sondage qui ont fourni un éclairage et des observations essentiels à la présente évaluation.

L’équipe du projet d’évaluation était pilotée par Michael Callahan, sous la direction de William Blois, et comprenait Lindsay Comeau, Lindsey Derrington, Kevin Marple et Goss Gilroy, Inc.

 

Contrôle de version

Dernière mise à jour : Le 10 mars 2017

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