Un chemin vers l'avenir : Annexe E—7. Instrument de délégation des pouvoirs en matière de réaménagement des effectifs
ARTICLE 7. INSTRUMENT DE DÉLÉGATION DES POUVOIRS EN MATIÈRE DE RÉAMÉNAGEMENT DES EFFECTIFS
POUVOIRS | Sous-ministre | Ombudsman | Directeur général des Opérations | Directeur général des Services juridiques et avocat général | Directeur des Services corporatifs et directeur des Communications | Directeurs | |
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GOUVERNANCE | |||||||
1 | Subdéléguer les pouvoirs liés au réaménagement des effectifs. | ☑ | |||||
2 | Recommander la délégation au MDN et dans les FC, surveiller l’exercice des pouvoirs délégués et veiller au respect des exigences en matière de ressources humaines. | ||||||
3 | Élaborer, faire connaître et surveiller la politique, les programmes et les directives en matière du réaménagement des effectifs. | ||||||
4 | Mettre en oeuvre les politiques adoptées dans leur champ de compétence respectifs et gérer la prestation des services pour tout ce qui a trait au réaménagement des effectifs (Note 1). | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
5 | Surveiller l’exercice des pouvoirs délégués dans l’ensemble de leur organisation. | ☑ | ☑ | ||||
NOTIFICATION SUR LE RÉAMÉNAGEMENT DES EFFECTIFS | |||||||
6 | Approuver les réaménagements des effectifs. (Garantie d’offre d’emploi raisonnable (GOER) ou Options). | ☑ | |||||
7 | Aviser le sous-ministre des réaménagements des effectifs et obtenir son approbation. | ☑ | |||||
8 | Aviser le Secrétariat du Conseil du Trésor et le président de l’agent négociateur des employés touchés pour toutes situations de réaménagement des effectifs (Note 2). | ☑ | |||||
DÉCLARATION D’EFFECTIFS EXCÉDENTAIRES – GOER | |||||||
9 | Procéder à l’avis accordant le statut d’employé excédentaire avec GOER (Note 3). | ☑ | ☑ | ||||
10 | Signer l’avis accordant le statut d’employé excédentaire avec GOER. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
11 | Approuver et émettre un préavis de mise en disponibilité de 30 jours. | ☑ | ☑ | ||||
OPTIONS AUX TERMES DE LA PARTIE VI DE LA DIRECTIVE SUR LE RÉAMÉNAGEMENT DES EFFECTIFS ET DE SES ANNEXES | |||||||
12 | Procéder à l’offre des options énoncées à la partie VI de la Directive sur le réaménagement des effectifs. (Note 3) | ☑ | ☑ | ||||
13 | Signer l’avis offrant les options aux termes de la partie VI de la Directive sur le réaménagement des effectifs. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
14 | Signer l’avis accordant le statut excédentaire aux employés choisissant l’option A. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
15 | Approuver les demandes de rémunération en remplacement de la partie non expirée de la période de priorité excédentaire en vertu de l’option A. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
16 | Approuver la demande de l’employé pour la mesure de soutien à la transition (option B) ou l’indemnité d’étude (option C). | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
17 | Prolonger la situation d’employé excédentaire rémunéré selon l’option A à des fins de recyclage professionnel. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
18 | Donner un préavis de mise en disponibilité de 30 jours aux termes de l’option A. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
RECYCLAGE PROFESSIONNEL | |||||||
19 | Approuver les ententes de recyclage professionnel d’une durée jusqu’à six mois. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
20 | Approuver les ententes de recyclage professionnel d’une durée de six mois à deux ans | ☑ | ☑ | ||||
DIVERSIFICATION DES MODES DE PRESTATION DES SERVICES | |||||||
21 | Accorder le pouvoir exécutif d’effectuer l’examen des divers modes d’exécution. | ☑ | |||||
22 | Émettre la notification d’offre d’emploi pour un nouvel employeur à la suite de la diversification des modes d’exécution. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
23 | Approuver les paiements forfaitaires et les suppléments de rémunération en vertu de la partie VII de la Directive/Appendice sur le réaménagement des effectifs. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
24 | Émettre l’avis de mise en disponibilité aux termes de l’alinéa 12(1)(f) de la Loi sur la gestion des finances publiques. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
25 | Prolonger la période d’avis de mise en disponibilité pour des motifs opérationnels. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
AUTRES PAIEMENTS FORFAITAIRES | |||||||
26 | Approuver le financement de services de consultation à la suite d’un réaménagement des effectifs. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
27 | Offrir et approuver les primes de maintien en fonction. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
28 | Émettre un préavis de six mois de réinstallation d’une unité de travail. | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ | ☑ |
Notes:
- 1. Les gestionnaires doivent consulter leur agent des ressources humaines devant toute possibilité de réaménagement des effectifs et pendant l’ensemble du processus.
- 2. L’Ombudsman est chargé de s’assurer que le Conseil du Trésor et les agents négociateurs sont avisé de tout réaménagement des effectifs, conformément à la Directive/l’Annexe sur le réaménagement des effectifs. La notification doit être envoyée au SMA (RH-Civ) qui la transmettra au Conseil du Trésor et au président de l’agent négociateur des employés touchés.
- 3. L’Ombudsman doit consulter le SM avant de passer à l’action.
- 4. L’Ombudsman a l’autorisation d’approuver le recyclage professionnel d’une durée de six mois à deux ans.
- 5. Le SM peut subdéléguer le pourvoir exécutif relatif aux projets de DME au sein du domaine de responsabilité de l’Ombudsman.
Un chemin vers l’avenir
Annexe A - Principes d’ombudsman
Annexe B - Ajout proposé aux directives et ordonnances administratives de la défense
Annexe C - Documents existants sur les pouvoirs de nomination
Annexe D - Matrice financière proposée
Annexe E - 0. Page de signature
Annexe E - 1.1. Page de couverture pour relations de travail, droits de la personne et activités politiques
Annexe E - 1.2. Instrument de délégation des pouvoirs en matière de relations de travail, de droits de la personne et d’activités politiques
Annexe E - 2.1. Page de couverture pour gestion des cadres supérieurs
Annexe E - 2.2. Instrument de délégation des pouvoirs de gestion des cadres
Annexe E - 3.1. Page de couverture pour griefs de classification
Annexe E - 3.2. Instrument de délégation des pouvoirs en matière de classification
Annexe E - 4. Instrument de délégation de pouvoirs en matière de rémunération et avantages sociaux
Annexe E - 5. Instrument de délégation des pouvoirs en matière de rendement, d’apprentissage, de perfectionnement et de reconnaissance des employés
Annexe E - 6.1. Page de couverture pour stratégie de dotation
Annexe E - 6.2. Modifications à l’instrument de délégation des pouvoirs en matière de dotation
Annexe F - Désignations antérieures pour le dernier palier de grief et les droits de la personne
Annexe G - Ordonnance de délégation de pouvoirs proposée à l’égard de la Loi sur l’accès à l’information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels
Tableaux
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