Renseignements sur les programmes de paiements de transfert de 5 millions de dollars ou plus

Nom du programme de paiements de transfert Fonds du Canada pour la présentation des arts
Date de mise en œuvre 2001-2002
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2014-15
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.1 : Arts

Sous-Programme 1.1.1 : Fonds du Canada pour la présentation des arts

Description Le Fonds du Canada pour la présentation des arts (FCPA) vise à permettre aux Canadiens d'avoir accès à des expériences artistiques professionnelles des plus variées dans leur communauté. Il offre une aide financière aux organismes sans but lucratif canadiens qui présentent professionnellement des festivals artistiques ou des séries de spectacles ainsi qu'aux organismes qui les soutiennent. Le FCPA appuie également l'émergence de diffuseurs et d'organismes d'appui à la diffusion pour les communautés mal desservies ou pour des pratiques artistiques. Le but est que les Canadiens de toutes les régions vivent et valorisent une variété d'expériences artistiques professionnelles. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du FCPA et contributions en vertu du FCPA.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le FCPA a contribué au résultat prévu du Ministère qui consiste à fournir aux Canadiens un accès à une grande variété d'expériences artistiques professionnelles dans leurs communautés grâce à l'apport de 423 subventions et de 192 contributions à des diffuseurs artistiques et à des organismes d'appui à la diffusion. Le FCPA a atteint ses objectifs dans son offre d'expériences artistiques professionnelles diverses aux Canadiens. Les organismes appuyés par le FCPA ont présenté un éventail varié de disciplines : la musique (70 % de tous les organismes financés ont présenté de la musique dans le cadre de leurs activités), la danse (38 %), le théâtre (45 %), les arts visuels (10 %), la littérature (10 %) et les arts médiatiques (7 %) dans plus de 250 communautés partout au pays. Ces résultats sont comparables à ceux des années précédentes.

En 2014-2015, le pourcentage des organismes financés qui ont rejoint les communautés mal desservies a été de : 21 % pour les communautés ethnoculturelles, 52 % pour le jeune public, 12 % pour les communautés autochtones et 29 % pour les communautés de langues officielles en situation minoritaire. Ces résultats sont comparables à ceux de 2013-2014.

Les exemples suivants illustrent les résultats atteints par les organismes et les activités financées par le FCPA en 2014-2015 :

  • Red Lake Wilderness Entertainment Series (Red Lake, Ontario)

Le Red Lake Wilderness Entertainment Series est un diffuseur des arts de la scène qui est dirigé par des bénévoles et qui présente ses activités dans la communauté de Red Lake dans le nord de l'Ontario. La programmation annuelle de l'organisme se déroule de septembre à mars et offre des spectacles de musique, de théâtre et de danse. Étant le seul diffuseur artistique professionnel dans cette région éloignée, l'organisme offre aussi des ateliers et autres activités de sensibilisation en collaboration avec les écoles secondaires, et ce, afin de créer un lien entre les artistes professionnels et la communauté locale. En 2014-2015, le FCPA a octroyé 13 000 $ au Red Lake Wilderness Entertainment Series pour ses activités.

  • One Yellow Rabbit Theatre Association (Calgary, Alberta)

Le One Yellow Rabbit Theatre Association s'est établi comme l'un des principaux diffuseurs artistiques pluridisciplinaires au Canada. À chaque mois de janvier, il présente le High Performance Rodeo Festival (Festival international des arts de Calgary), un événement d'une durée de 30 jours avec des activités se déroulant à plusieurs endroits dans la ville. Le festival présente des œuvres nouvelles et innovatrices avec des artistes canadiens et internationaux émergents et bien établis dans plusieurs domaines des arts de la scène tels que le théâtre, la danse, la musique et l'humour, sans oublier les nombreuses activités de sensibilisation. En 2014-2015, le FCPA a octroyé 140 000 $ à One Yellow Rabbit Theatre Association pour ses activités de diffusion artistique.

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Par contre, un audit de la Direction générale de la politique des Arts est prévu en 2015-2016, avec une attention particulière sur le FCPA.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2014-2015 et approuvée en août 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2019-2020.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires En plus de ses activités courantes, telles que l'affichage des lignes directrices en vigueur sur le site Web et l'appui aux demandeurs par téléphone, par courriel et lors de visites des sites, le FCPA entretient des liens pendant toute l'année avec les intervenants du programme en participant à des conférences et des événements, et lors de réunions avec des représentants du secteur de la diffusion artistique.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 8 440 812 9 193 250 10 500 000 8 919 926 8 919 926 (1 580 074)
Total des contributions 20 166 597 19 550 438 18 472 742 19 489 303 19 489 289 1 016 547
Total du programme 28 607 409 28 743 688 28 972 742 28 409 229 28 409 215 (563 527)
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart (0,6 million de dollars) s'explique ainsi :
  • 0,1 million de dollars ont été transférés au Conseil des arts du Canada afin de soutenir des projets de coopération multilatéraux en théâtre de langue française ainsi que pour assurer la participation du Canada aux réunions de la Commission internationale du théâtre francophone (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 0,2 million de dollars ont été transférés à la Société du Centre national des arts pour l'édition 2015 de l'événement biennal Zones théâtrales (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015); et
  • 0,3 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.
Nom du programme de paiements de transfert Fonds du Canada pour les espaces culturels
Date de mise en œuvre 2001-2002
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2014-2015
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
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Programme 1.1 : Arts

Sous-Programme 1.1.2 : Fonds du Canada pour les espaces culturels

Description Le Fonds du Canada pour les espaces culturels (FCEC) a pour objectif de favoriser l'amélioration des conditions matérielles liées à la création, à la diffusion, à la présentation et à l'exposition d'œuvres artistiques et patrimoniales. Le programme vise également à améliorer et à rendre plus accessibles aux Canadiens les arts de la scène, les arts visuels, les arts médiatiques, les collections muséales et les expositions patrimoniales. Pour réaliser ces objectifs, le FCEC accorde une aide financière sous la forme de subventions et de contributions pour des projets de construction ou de rénovation, l'achat d'équipement spécialisé ou des études de faisabilité pour des projets d'infrastructures culturelles pour les arts et le patrimoine. Le but est de donner accès aux Canadiens dans toutes les régions, y compris les communautés mal desservies, à des espaces nouveaux ou améliorés consacrés aux arts et au patrimoine pour la création, la présentation, la préservation et les expositions dans leur milieu. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du FCEC et contributions en vertu du FCEC.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le FCEC a contribué au résultat prévu du Ministère qui consiste à améliorer les conditions matérielles du secteur des arts et du patrimoine grâce à l'apport de 73 subventions et contributions pour des projets d'infrastructure s'y rapportant dans toutes les régions. Les projets appuyés comprenaient un financement pour 28 projets de construction et de rénovation majeure, et pour 43 projets consacrés à l'achat et à l'installation d'équipement spécialisé, de même que 2 études de faisabilité ayant trait à des projets d'infrastructure culturelle.

En 2014-2015, 66 % des projets approuvés ciblaient au moins une communauté mal desservie. Plus particulièrement, 20,5 % des organismes s'adressaient à des communautés autochtones, 26 % à des communautés ethnoculturelles, 9,6 % à des communautés de langue officielle minoritaire et 46,6 % à de jeunes publics.

L'exemple suivant illustre les résultats atteints par les organismes et les activités financés par le FCEC en 2014-2015 :

  • Le FCEC a octroyé 2 millions de dollars au Centre des arts de la Confédération, situé à Charlottetown, à l'Île-du-Prince-Édouard. Avec cette contribution, le Centre a entrepris d'importantes rénovations à son théâtre Homburg, y compris la rénovation de la scène, un système de câblages moderne et une importante mise à niveau du système électrique principal. Puisqu'il s'agit d'une commémoration nationale des Pères de la Confédération, tous les Canadiens bénéficieront de ce projet tout en fournissant en même temps aux membres du secteur des arts et de la culture une infrastructure solide pour mettre en valeur leur travail et leurs talents. Ce projet représente un héritage de la célébration du 150e de la Conférence de Charlottetown de 1864 tenue en 2014, ainsi que du 50e anniversaire du Centre.
Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Par contre, un audit de la Direction générale de la politique des Arts est prévu en 2015-2016. Le prochain audit du programme est prévu en 2016-2017.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2014-2015 et approuvée en août 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2019-2020.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère suscite la participation des demandeurs et des bénéficiaires par le biais d'activités telles que la mise à jour de stratégies régionales d'investissement, l'interaction avec les bénéficiaires, les visites de sites et l'affichage des lignes directrices sur le site Web.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 1 716 070 1 471 027 3 000 000 1 050 990 1 050 990 (1 949 010)
Total des contributions 24 783 550 23 608 376 22 508 613 23 867 477 23 867 477 1 358 864
Total du programme 26 499 620 25 079 403 25 508 613 24 918 467 24 918 467 (590 146)
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart (0,6 million de dollars) s'explique ainsi :
  • 0,6 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes afin de répondre à des nouvelles priorités.
Nom du programme de paiements de transfert Fonds du Canada pour la formation dans le secteur des arts
Date de mise en œuvre 1997-1998
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2013-2014
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
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Programme 1.1 : Arts

Sous-Programme 1.1.4 : Fonds du Canada pour la formation dans le secteur des arts

Description Le Fonds du Canada pour la formation dans le secteur des arts (FCFSA) vise à contribuer au perfectionnement des créateurs canadiens et de futurs chefs de file, sur le plan culturel, dans le secteur des arts au Canada, et ce, en appuyant la formation d'artistes très prometteurs par l'intermédiaire d'établissements qui proposent une formation de haut calibre. Il accorde une aide financière aux établissements canadiens professionnels indépendants à but non lucratif qui se spécialisent dans la prestation de cours intensifs ciblés et axés sur la pratique. Ces établissements offrent une formation professionnelle du plus haut niveau dans des disciplines telles que le ballet, la danse contemporaine, le théâtre, les arts du cirque et la musique (opéra, formation orchestrale), etc. Il accorde aussi une aide financière à certains établissements de formation qui reflètent les pratiques artistiques autochtones et ethnoculturelles. Les Canadiens, ainsi que le monde entier, bénéficient d'œuvres artistiques de la plus grande qualité réalisées par des artistes canadiens formés au Canada dans les établissements soutenus par le programme. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Contributions en vertu du FCFSA.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le FCFSA a contribué au résultat prévu du Ministère qui consiste à former des artistes très prometteurs grâce à l'apport de 39 contributions appuyant les meilleures écoles de formation dans le domaine des arts au Canada qui sont spécialisées dans un vaste éventail de disciplines artistiques.

Le sondage annuel de 2013-2014 Note de bas de page 1 des organismes financés par le FCFSA démontre que 80 % de leurs diplômés travaillent de façon professionnelle dans leur domaine au Canada ou à l'étranger, poursuivant ainsi la tendance des années précédentes. L'excellence des diplômés est reconnue grâce à des prix, des mises en nomination et des activités professionnelles aussi bien que communautaires tel qu'illustré par les exemples suivants.

Par exemple, des sept finissants de l'École nationale de cirque ayant pris part au 36e Festival Mondial du Cirque de demain tenu en février 2015 à Paris, France, cinq furent récompensés : une médaille d'or pour Jimmy Gonzalez (diplômé 2013) en jonglerie, des médailles d'argent pour le porteur Mark Pieklo (1999) et la voltigeuse Laura Smith (1999), et finalement des médailles de bronze pour le duo de roue Cyr de Francis Perreault (2013) et Lea Toran Jenner (2014). Tandis que sur la scène théâtrale, sept finissants de la Soulpepper Academy remportaient en juin 2014, avec leurs collègues membres de la Soulpepper Company, sept prix Dora Mavor Moore, pour leur prestation dans la pièce Of Human Bondage. Un de ces prix soulignait la performance remarquable de l'Ensemble.

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Par contre, un audit de la Direction générale de la politique des Arts est prévu en 2015-2016.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2013-2014 et approuvée en janvier 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2018-2019.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère suscite la participation des demandeurs et des bénéficiaires par le biais d'activités telles que l'affichage des lignes directrices sur le site Web, l'interaction avec les bénéficiaires et les demandeurs, et des visites sur place de programmes de formation financés et demandeurs. Le programme mène également des recherches sur l'opinion publique des employeurs artistiques tous les quatre à cinq ans.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 0 0 0 0 0 0
Total des contributions 22 450 000 22 620 000 22 779 440 22 750 000 22 750 000 (29 440)
Total du programme 22 450 000 22 620 000 22 779 440 22 750 000 22 750 000 (29 440)
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart (0,03 million de dollars) s'explique ainsi :
  • 0,03 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.
Nom du programme de paiements de transfert Fonds du Canada pour l'investissement en culture
Date de mise en œuvre 2001-2002
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2014-2015
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
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Programme 1.1 : Arts

Sous-Programme 1.1.5 : Fonds du Canada pour l'investissement en culture

Description Le Fonds du Canada pour l'investissement en culture (FCIC) aide les organismes voués aux arts et au patrimoine à générer et à diversifier leurs sources de revenus, à renforcer leurs compétences et leurs aptitudes en affaires et à mieux s'ancrer dans leurs collectivités. Trois volets lui permettront d'atteindre ces objectifs. Le volet Incitatifs aux fonds de dotation offre des subventions en contrepartie des fonds recueillis au profit d'organismes artistiques professionnels à but non lucratif. Le volet Initiatives stratégiques finance les projets améliorant l'efficacité des pratiques de gestion et d'affaires de multiples organismes. Appui limité aux organismes artistiques en situation précaire est un volet rarement utilisé permettant au gouvernement fédéral de s'associer avec d'autres niveaux de gouvernement et le secteur privé dans le but d'aider un organisme voué aux arts qui est près de la faillite à assurer sa durabilité s'il possède une bonne stratégie d'affaires. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du FCIC et contributions en vertu du FCIC.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le FCIC a fourni du financement au moyen de deux volets : Initiatives stratégiques et Incitatifs aux fonds de dotation.

En 2014-2015, avec l'appui du volet Initiatives stratégiques du FCIC, plus de 100 organismes partenaires ont partagé des ressources financières ou d'une autre nature afin d'entreprendre 10 nouveaux projets qui exploitent la technologie pour augmenter les auditoires, qui élaborent des initiatives de marketing ou qui partagent des pratiques exemplaires visant à améliorer les pratiques d'affaires. Onze autres initiatives stratégiques déjà en voie de réalisation en 2014-2015 ont eu des retombées importantes sur le secteur des arts et du patrimoine. Les fonds totaux fédéraux versés pour ces 21 projets en 2014-2015se sont élevés à 3 millions de dollars.

L'exemple suivant illustre les résultats atteints par des organismes et des activités financées par le volet Initiatives stratégiques en 2014-2015.

  • L'Ontario Crafts Council en partenariat avec la Fédération canadienne des métiers d'art et tous les conseils d'artisanat provinciaux et territoriaux ont lancé une initiative d'envergure nationale de développement du public et d'image de marque visant à améliorer la capacité des organismes artistiques et patrimoniaux à promouvoir les métiers d'art à la grandeur du Canada. Cette campagne de marketing nationale a ciblé les médias sociaux et un nouveau site Web a été élaboré. Jusqu'à maintenant, plus de 400 organismes ont participé à la campagne « Citoyens des métiers d'art » laquelle a été lancée à l'échelle nationale en mars 2015. Le lancement d'un localisateur numérique prévu à l'automne 2015 permettra de fournir au public un outil pour trouver des métiers d'arts selon leur genre et leur emplacement.

En 2014-2015, grâce au volet Incitatifs aux fonds de dotation, le Ministère a fourni 93 subventions en investissant plus de 18,9 millions de dollars en appariement aux fonds de dotation d'organismes artistiques au taux de 97 cents en subvention fédérale pour chaque dollar des plus de 19,5 millions de dollars versés par le secteur privé. Du total des dons du secteur privé à l'intention des organismes artistiques, près de la moitié (46 %), soit 9 millions de dollars, provenait d'individus alors que les sociétés et les fondations non gouvernementales ont donné respectivement 1,6 million de dollars (8 %) et 6,3 millions de dollars (32 %). Les dons de valeurs mobilières sous forme d'actions boursières ont totalisé 4,3 millions de dollars.

Les avantages de la planification financière à long terme et des fonds de contrepartie octroyés par le gouvernement fédéral continuent d'attirer de nouveaux participants alors que le volet a accueilli 8 nouveaux organismes artistiques. Au total, des organismes artistiques dans plus de 33 collectivités à l'échelle du Canada ont bénéficié de fonds du secteur privé et d'investissements fédéraux d'appariement en vertu de ce volet en 2014-2015.

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Par contre, un audit de la Direction générale de la politique des Arts est prévu en 2015-2016.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2014-2015 et approuvée en août 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2019-2020.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère suscite la participation des demandeurs et des bénéficiaires par le biais d'activités telles que les rencontres avec des représentants du secteur des arts ou du patrimoine, l'affichage des lignes directrices sur le site Web et l'interaction avec les demandeurs en ce qui concerne les exigences de financement du programme.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 15 947 335 19 038 432 19 038 432 19 038 432 19 038 432 0
Total des contributions 5 239 242 2 929 002 2 993 273 2 930 978 2 930 978 (62 295)
Total du programme 21 186 577 21 967 434 22 031 705 21 969 410 21 969 410 (62 295)
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart (0,1 million de dollars) s'explique ainsi :
  • 0,1 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.
Nom du programme de paiements de transfert Fonds des médias du Canada
Date de mise en œuvre 2010-2011
Date d'échéance 2014-2015
Exercice de mise en application des modalités 2010-2011
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.2 : Industries culturelles

Sous-Programme 1.2.2 : Fonds des médias du Canada

Description Le Fonds des médias du Canada (FMC), un partenariat public-privé, accorde du financement destiné à la création de contenu numérique convergent pour la télévision dans les deux langues officielles et à la création d'applications et de contenu non-linéaires et avant-gardistes conçus pour la diffusion sur de multiples plateformes (p. ex. les émissions télévisées, l'Internet et/ou les téléphones cellulaires). Les investissements du FMC sont axés sur la création de contenu que les Canadiens veulent et ils exploitent la possibilité qu'offrent les nouvelles technologies de diffuser le contenu aux Canadiens quand ils le veulent et où ils le veulent. Les organismes appuyés par le FMC comprennent entre autres les entreprises canadiennes de production télévisuelle et interactive et des médias numériques. Les Canadiens en tant que consommateurs d'émissions convergentes et les créateurs de contenu et d'applications avant-gardistes constituent le groupe cible ultime. Les communautés autochtones, les communautés de langue officielle en situation minoritaire, ainsi que des communautés d'autres langues diverses bénéficient également d'enveloppes de financement particulières pour la production. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Contributions en vertu du programme du FMC.
Résultats obtenus

La Société du Fonds des médias du Canada (SFMC), une société indépendante sans but lucratif financée par le gouvernement du Canada et les distributeurs de services par câble et par satellite du Canada (EDR), a annoncé un budget de programme de 368 millions de dollars pour 2014-2015, dont le gouvernement a fourni environ 134 millions de dollars.

Dans le cadre du volet expérimental, qui favorise le développement de contenus numériques et de logiciels d'application interactifs innovants, le FMC a financé 83 projets, une diminution de 2,3 % par rapport aux 85 projets financés en 2012-2013, mais néanmoins 38 % au-dessus de la cible. Les résultats du volet convergent, qui appuie la création d'émissions de télévision canadiennes de grande qualité et de contenu convergent numérique à valeur ajoutée accessible sur au moins une autre plateforme, indiquent qu'il y a eu 2 049 millions d'heures d'écoute pour les productions télévisuelles de langue anglaise financées par le FMC et 1 292 millions d'heures d'écoute pour les productions télévisuelles de langue française financées par le FMC.

Audits achevés ou prévus Le dernier audit a été réalisé en mars 2013. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en juillet 2015.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires La SFMC doit tenir des consultations formelles, continues et significatives.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 0 0 0 0 0 0
Total des contributions 134 146 077 134 146 077 134 146 077 134 146 077 134 146 077 0
Total du programme 134 146 077 134 146 077 134 146 077 134 146 077 134 146 077 0
Commentaires sur les écarts Tout le financement a été dépensé tel que prévu.
Nom du programme de paiements de transfert Fonds de la musique du Canada
Date de mise en œuvre 2001-2002
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 1er avril 2010
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.2 : Industries culturelles

Sous-Programme 1.2.5 : Fonds de la musique du Canada

Description Le Fonds de la musique du Canada appuie les activités des créateurs, des artistes et des entrepreneurs canadiens de la musique afin d'assurer l'accès à un large éventail de contenu musical canadien. Le Fonds comprend les volets suivants : 1) Entrepreneurs de la musique : appui financier aux entreprises établies qui ont fait leur preuve ainsi qu'aux organismes nationaux de service, pour la création, la production et la commercialisation de musique canadienne, dont des tournées; 2) Nouvelles œuvres musicales : appui financier aux artistes et petits et moyens entrepreneurs de la musique pour la création, la production et la commercialisation de musique canadienne, dont la présence à des vitrines musicales; 3) Initiatives collectives : appui financier pour la réalisation de diverses activités collectives visant à favoriser le rayonnement des artistes canadiens au pays et à l'étranger; 4) Souvenirs de la musique canadienne : appui financier pour la préservation du patrimoine musical canadien pour les générations futures. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du Fonds de la musique du Canada et contributions en vertu du Fonds de la musique du Canada.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le Fonds de la musique du Canada (FMC) a contribué à la réalisation de l'objectif du Ministère de soutenir la création et la diffusion du contenu culturel en versant :

  • des contributions à 20 entreprises canadiennes d'enregistrement sonore, 15 entreprises canadiennes de l'édition musicale et 3 associations canadiennes de l'industrie de la musique par l'entremise du volet Entrepreneurs de la musique (VEM);
  • quatre contributions ont été versées à deux administrateurs tiers (FACTOR et Musicaction) pour l'exécution des volets Nouvelles œuvres musicales et Initiatives collectives;
  • un protocole d'entente avec Bibliothèque et Archives Canada pour exécuter des activités liées à la préservation du patrimoine musical canadien dans le cadre du volet Souvenirs de la musique canadienne.

Les bénéficiaires du VEM ont lancé 154 albums au cours de l'année précédente. De ces albums, 61 étaient de langue anglaise, 56 étaient de langue française, 24 étaient instrumentaux et 13 étaient d'autres langues. Les albums lancés par des entreprises appuyées par le VEM couvraient une grande variété de genres musicaux : rock (34 %), populaire (24 %), classique (21 %), country (6 %) et musique traditionnelle (4 %). Ensemble, les 20 bénéficiaires du VEM représentaient un répertoire de 644 artistes canadiens.

Nouvelles œuvres musicales a appuyé, en 2014-2015, 325 projets de production d'albums. Ces projets couvraient aussi une variété de genres musicaux : rock (26 %), populaire (17 %), traditionnel & folk (15 %), musique urbaine & du monde (13 %), jazz & blues (12 %), country (6 %), classique (5 %) et contemporain (3 %).

En 2014-2015, Nouvelles œuvres musicales a permis aux artistes canadiens d'entrer en contact avec les auditoires au pays et à l'étranger en appuyant 1 400 projets liés à des activités de commercialisation, de tournées et de vitrines musicales. Aussi, plus de 240 projets ont été financés par l'entremise du volet Initiatives collectives, dont 51 projets de vitrines musicales exposant des centaines d'artistes canadiens auprès d'auditoires et d'acheteurs de talents sur les marchés internationaux, et 18 projets liés au développement des marchés numériques.

En 2014, 21,5 % des ventes générées par les 2 000 albums les plus vendus au Canada étaient par des artistes canadiens. Bien que cette part de marché soit plus élevée que 16 %, le niveau auquel elle s'élevait lors de la création du FMC, elle est inférieure au sommet de 27,5 % atteint en 2011. De son côté, la part de marché des albums d'artistes appuyés par le FMC ou son prédécesseur est passée, depuis 2001, de 9 % en 2001 à 12,9 %, elle est cependant en baisse comparativement au sommet de 16 % atteint en 2011.

Les ventes d'enregistrements d'artistes canadiens bénéficiaires du VEM servent à mesurer la performance du FMC au pays et à l'étranger. Le rendement du programme est évalué en comparant les ventes totales des bénéficiaires qui reçoivent du financement du Fonds pour une année donnée à leurs ventes de l'année précédente. En 2014-2015, les ventes totales des bénéficiaires du VEM ont connu une baisse de 15 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 1.9 million de ventes unitaires, une diminution constatée dans les deux marchés (ventes intérieures en baisse de 6 % pour atteindre 1,4 million d'albums, et ventes internationales en baisse de 34 % pour 0,5 million d'albums).

Cette diminution est entièrement attribuable au changement dans les habitudes de consommation qui passent rapidement de l'achat d'albums à l'écoute de musique en continu (streaming). Pour les bénéficiaires du VEM, les ventes d'albums physiques d'artistes canadiens ont connu une baisse de 20 % et les ventes numériques d'enregistrements sonores ont diminué pour la première fois depuis l'avènement de ce format. Les ventes d'albums numériques d'artistes canadiens ont diminué de 4 % par rapport à l'année précédente, et les ventes de pistes numériques individuelles par des artistes canadiens ont connu une baisse de 36 %. Alors que la croissance des achats numériques de musique ralentit, la popularité de la diffusion en continu, qui deviendra le prochain mode de consommation de musique numérique, connaît une véritable explosion. En 2014-2015, les bénéficiaires du VEM ont rapporté plus de 203,8 millions de pistes de musique canadienne diffusées en continu, une hausse de 65 % par rapport à l'année précédente. Sans tenir compte de la diffusion en continu, les téléversements numériques ont représenté 44,6 % des ventes unitaires admissibles pour les maisons de disques appuyées par le VEM en 2014-2015, alors qu'elles ne représentaient que 30 % il y a deux ans.

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2014-2015 et approuvée en juillet 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2019-2020.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires

Lorsque le guide du demandeur pour chaque volet de financement est diffusé, le Ministère communique avec d'anciens et d'éventuels bénéficiaires de la façon suivante :

  • en affichant le guide et les formulaires de demande sur le site Web du programme;
  • en envoyant un courriel aux organismes identifiés comme des candidats potentiels pour les informer que les documents de demande sont disponibles;
  • en envoyant un courriel aux associations professionnelles dont les membres pourraient être admissibles au programme de paiement de transfert pour les informer que les documents de demande sont disponibles;
  • en envoyant un courriel aux tiers administrateurs du Fonds de la musique du Canada pour que ces derniers affichent sur leur site Web que les documents de demande sont disponibles;
  • en envoyant un courriel de rappel peu avant la date limite de soumission des demandes d'aide financière.

Le Ministère suscite également la participation des intervenants du programme tout au long de l'année de la façon suivante :

  • en guidant les demandeurs par téléphone et par courriel (un numéro de téléphone sans frais et une adresse de courriel du programme sont mis à la disposition des demandeurs et bénéficiaires du programme);
  • en participant à des conférences organisées par l'industrie et en organisant des rencontres avec des représentants de l'industrie.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 0 0 2 000 000 0 0 (2 000 000)
Total des contributions 24 681 586 23 547 884 21 939 231 23 557 050 23 557 050 1 617 819
Total du programme 24 681 586 23 547 884 23 939 231 23 557 050 23 557 050 (382 181)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (0,4 million de dollars) s'explique ainsi :

  • 0,4 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.

Dans les limites des autorisations du programme, 1,6 million de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Fonds du livre du Canada
Date de mise en œuvre 2010-2011
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 1er avril 2010
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.2 : Industries culturelles

Sous-Programme 1.2.6 : Fonds du livre du Canada

Description Le Fonds du livre du Canada appuie les activités des éditeurs canadiens du livre en plus de celles des autres secteurs de l'industrie afin d'assurer l'accès à un large éventail de livres d'auteurs canadiens. Cette aide est versée dans le cadre des sources de financement suivantes : 1) Soutien aux éditeurs, appui financier accordé principalement selon une formule récompensant la distribution de contenu valorisé par les Canadiens. Ce financement contribue à maintenir la production et la promotion de livres d'auteurs canadiens en compensant pour les coûts élevés de l'édition au Canada et en renforçant la capacité du secteur; et 2) Soutien aux organisations, appui financier favorisant le développement de l'industrie canadienne du livre et du marché pour ses produits en aidant les associations de l'industrie et les organismes connexes à entreprendre des projets collectifs apportant des résultats profitables à l'industrie et, par conséquent, aux lecteurs de partout. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du Fonds du livre du Canada et contributions en vertu du Fonds du livre du Canada.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le Fonds du livre du Canada (FLC) a contribué à la réalisation de l'objectif du Ministère de soutenir la création et la diffusion des expressions culturelles canadiennes de la façon suivante : le FLC a versé plus de 300 contributions et subventions. Ces fonds ont aidé quelques 300 entreprises et organismes sans but lucratif de l'industrie canadienne du livre à entreprendre des initiatives en édition, commercialisation, développement professionnel, des projets collectifs axés sur la technologie et d'autres domaines à l'appui des objectifs du Ministère.

Les éditeurs récipiendaires ont produit 6 439 nouveaux ouvrages d'auteurs canadiens (formats traditionnel et numérique) écrits par environ 4 000 auteurs canadiens et traducteurs, dont plus de 1 000 en étaient à leurs premières œuvres.

Le FLC continue d'appuyer une grande diversité d'activités de l'industrie à l'échelle du pays, y compris le travail de 247 éditeurs de propriété canadienne dans plus de 80 villes et localités canadiennes, lesquels emploient directement plus de 2 500 Canadiens. La marge de profit global des éditeurs récipiendaires du programme était de 5,5 %. Ces résultats révèlent non seulement l'incidence économique du secteur, mais également sa capacité certaine de continuer à offrir une gamme diversifiée de contenu canadien aux consommateurs de partout dans le monde.

Du soutien à l'égard d'une gamme d'initiatives collectives en commercialisation et technologie, combiné au soutien direct aux éditeurs a aidé les récipiendaires du FLC à réaliser près de 370 millions de dollars de ventes de livres d'auteurs canadiens (plus de 280 millions de dollars au Canada et 85 millions de dollars à l'étranger).

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2014-2015 et approuvée en juillet 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2019-2020.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires

Lorsque le guide du demandeur pour chaque volet de financement est diffusé, le Ministère communique avec d'anciens et d'éventuels bénéficiaires de la façon suivante :

  • en affichant l'information relative aux demandes sur le site Web du programme;
  • en envoyant un courriel aux organismes identifiés comme des candidats potentiels pour les informer que les documents de demande sont disponibles et soulever les principaux changements du programme;
  • en envoyant un courriel de rappel peu avant la date limite pour les demandes d'aide financière.

Le Ministère suscite également la participation des intervenants du programme tout au long de l'année de la façon suivante :

  • en guidant les demandeurs par téléphone et par courriel (un numéro de téléphone sans frais et une adresse de courriel du programme sont mis à la disposition des demandeurs et bénéficiaires du programme);
  • en envoyant par courriel le bulletin de la direction au moins une fois par année;
  • en organisant des consultations annuelles auprès des intervenants de l'industrie et des rencontres avec les candidats potentiels et les bénéficiaires;
  • en participant à des événements de l'industrie pour améliorer la visibilité et la compréhension du programme.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 1 521 806 1 708 238 8 300 000 1 824 177 1 824 174 (6 475 826)
Total des contributions 34 872 656 34 943 918 28 366 301 34 216 682 34 208 972 5 842 671
Total du programme 36 394 462 36 652 156 36 666 301 36 040 859 36 033 146 (633 155)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (0,6 million de dollars) s'explique ainsi :

  • 0,6 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.

Dans les limites des autorisations du programme, 5,8 millions de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Fonds du Canada pour les périodiques
Date de mise en œuvre 2010-2011
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2010-2011
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.2 : Industries culturelles

Sous-Programme 1.2.7 : Fonds du Canada pour les périodiques

Description Le Fonds du Canada pour les périodiques appuie les activités des éditeurs et des organismes de magazines et de journaux non quotidiens canadiens afin d'assurer l'accès à une variété de magazines et de journaux non quotidiens canadiens. Le Fonds comporte les volets suivants : 1) Aide aux éditeurs : appui financier (accordé selon une formule) aux magazines et aux journaux non quotidiens imprimés canadiens pour des activités d'édition telles que la distribution, la création de contenu, les activités en ligne et l'expansion commerciale; 2) Innovation commerciale : appui financier aux magazines imprimés ou en ligne pour des projets d'expansion commerciale et d'innovation; et 3) Initiatives collectives : appui financier aux organismes de magazines et de journaux non quotidiens canadiens pour la création de projets dans l'ensemble de l'industrie qui visent à rehausser la viabilité globale de l'industrie des magazines et des journaux non quotidiens canadiens. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du Fonds du Canada pour les périodiques et contributions en vertu du Fonds du Canada pour les périodiques.
Résultats obtenus

Le Fonds du Canada pour les périodiques (FCP) a aidé le Ministère à atteindre son objectif de soutenir la création et la diffusion de contenu culturel canadien en octroyant 848 subventions et 13 contributions en 2014-2015. Ces fonds ont aidé les éditeurs canadiens de magazines et de journaux non quotidiens de même que des organismes de l'industrie à appuyer une variété d'activités d'édition, ainsi que des projets axés sur la technologie, l'expansion commerciale et la commercialisation.

Les récipiendaires du volet Aide aux éditeurs ont publié 804 périodiques imprimés, dont 404 magazines et 400 journaux non quotidiens. La majorité de ces périodiques étaient de langue anglaise (561), 155 de langue française, 25 dans les deux langues officielles et le reste (63) en d'autres langues. Les récipiendaires représentaient une diversité de groupes qui comprenait les publications ethnoculturelles (60), les publications de langue officielle en situation minoritaire (31) et les publications autochtones (14).

De plus, sept périodiques numériques ont été publiés par des récipiendaires du volet Innovation commerciale.

Le FCP a continué d'aider à assurer que les lecteurs canadiens aient accès à une grande variété de magazines et de journaux non quotidiens canadiens. Grâce au soutien du volet Aide aux éditeurs, plus de 202 millions d'exemplaires de périodiques imprimés financés par le FCP ont été distribués aux Canadiens en 2014-2015.

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été réalisé en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en juin 2015.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires

Lorsque le guide du demandeur pour chaque volet de financement est diffusé, le Ministère communique avec d'anciens et d'éventuels bénéficiaires de la façon suivante :

  • en affichant le guide et les formulaires de demande sur le site Web du programme;
  • en envoyant un courriel aux bénéficiaires récents et aux organismes identifiés comme des candidats potentiels pour les informer que les documents de demande sont disponibles;
  • en envoyant un courriel de rappel peu avant la date limite de présentation des demandes d'aide financière;
  • en communiquant avec les organismes de l'industrie afin qu'ils diffusent de l'information sur le programme à leurs membres.

Le Ministère suscite également la participation des intervenants du programme tout au long de l'année de la façon suivante :

  • en guidant les demandeurs par téléphone et par courriel (un numéro de téléphone sans frais et une adresse de courriel du programme sont mis à la disposition des demandeurs et bénéficiaires du programme);
  • en organisant des réunions informelles avec divers intervenants pour expliquer la façon dont fonctionne le FCP et écouter leurs questions et leurs préoccupations;
  • en assistant à divers événements de l'industrie pour améliorer la visibilité et la compréhension du programme;
  • en mettant à jour le site Web du FCP avec de l'information et des nouvelles sur le programme.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 69 975 611 67 847 089 72 775 054 67 384 767 67 338 313 (5 436 741)
Total des contributions 2 215 848 5 277 290 1 999 544 3 193 718 2 998 607 999 063
Total du programme 72 191 459 73 124 379 74 774 598 70 578 485 70 336 920 (4 437 678)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (4,4 millions de dollars) s'explique ainsi :

  • 4,2 millions de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités; et
  • Excédent budgétaire de 0,2 million de dollars.

Dans les limites des autorisations du programme, 1,0 million de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert TV5
Date de mise en œuvre 1990-1991
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2009-2010
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.2 : Industries culturelles

Sous-Programme 1.2.10 : TV5

Description Le programme TV5 appuie le partenariat international entre la France, la Fédération Wallonie-Bruxelles, la Suisse, le Québec et le Canada. Ce programme permet à des productions canadiennes d'être diffusées partout dans le monde via TV5MONDE. De plus, via TV5 Québec Canada, les Canadiens ont accès à une programmation télévisuelle diversifiée provenant de l'ensemble de la Francophonie internationale. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions à TV5MONDE et contributions à TV5 Québec Canada.
Résultats obtenus En 2014-2015, le programme TV5 a atteint l'ensemble de ses cibles. La programmation de TV5 Québec Canada est demeurée à forte saveur internationale; 83 % des émissions composant sa grille proviennent des partenaires de la Francophonie internationale. En mars 2015, la chaîne rejoignait 10,2 millions de foyers au Canada, une hausse de 3,2 millions de foyers comparativement à mars 2014. TV5 Québec Canada a maintenu ses parts de marché (données disponibles au Québec seulement) en préservant 1,2 % de l'écoute totale. La portée de TV5MONDE est passée de 236 millions de foyers rejoints en 2013 à 251 millions en 2014. Le pourcentage de contenu canadien sur ses ondes a dépassé la cible de 7 % s'établissant à 10,7 % en moyenne en 2014-2015.
Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2014-2015 et approuvée en décembre 2014. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2019-2020.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Seulement deux bénéficiaires sont admissibles au programme TV5, soit TV5MONDE et TV5 Québec Canada.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 6 375 084 7 519 570 8 000 000 6 610 685 6 599 119 (1 400 881)
Total des contributions 4 981 587 5 159 974 2 960 900 3 243 671 3 243 670 282 770
Total du programme 11 356 671 12 679 544 10 960 900 9 854 356 9 842 789 (1 118 111)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (1,1 million de dollars) s'explique ainsi :

  • 1,1 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.

Dans les limites des autorisations du programme, 0,3 million de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Programme d'aide aux musées
Date de mise en œuvre 1972-1973
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2011-2012
Résultat stratégique Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l'étranger.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 1.3 : Patrimoine

Sous-Programme 1.3.1 : Programme d'aide aux musées

Description Le Programme d'aide aux musées (PAM) appuie les établissements et les travailleurs du patrimoine dans le but de préserver et de présenter des collections patrimoniales. Le PAM offre une aide financière aux musées et aux établissements apparentés canadiens pour des activités visant à faciliter l'accès des Canadiens à notre patrimoine, à favoriser la préservation du patrimoine culturel du Canada, notamment la préservation de collections représentatives du patrimoine culturel autochtone, et à favoriser l'essor des connaissances, des compétences et des pratiques professionnelles liées aux fonctions muséales clés. En appui à la Stratégie emploi jeunesse, le PAM aide les établissements du patrimoine à offrir des possibilités d'emplois d'été et de stages aux jeunes par l'entremise des volets de Jeunesse Canada au travail consacrés au patrimoine. Le PAM offre aussi des subventions par le biais du Programme des biens culturels mobiliers pour aider les établissements désignés à faire l'acquisition de biens culturels menacés d'exportation ou mis en vente sur les marchés internationaux. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions en vertu du PAM et contributions en vertu du PAM.
Résultats obtenus

Le PAM est un programme-cadre avec 3 types de volets : 1) Le programme d'aide aux musées; 2) Jeunesse Canada au travail – Patrimoine; et 3) Subventions de biens culturels mobiliers. Le PAM vise à faire avancer la préservation et la présentation des collections et objets patrimoniaux. Ces volets offrent de l'aide financière aux bénéficiaires admissibles afin d'atteindre les objectifs suivants : appuyer les établissements et les travailleurs du patrimoine en vue de préserver et de présenter les collections patrimoniales; favoriser l'acquisition des connaissances, des compétences et des pratiques liées au secteur patrimonial grâce à la mise en commun des pratiques exemplaires ainsi que dans le cadre d'emplois d'été et de stages; appuyer le maintien au Canada du patrimoine culturel, historique et scientifique, et protéger les objets ayant une importance culturelle au bénéfice du public, et ce, conformément à la Loi sur l'exportation et l'importation de biens culturels.

Voici les points saillants des résultats préliminaires obtenus par les 3 types de volets du PAM en 2014-15, selon les principaux indicateurs de rendement :

  • Plus de 2 631 personnes ont pris part à des activités d'apprentissage professionnel financées par le PAM. Parmi les participants qui ont répondu au sondage, 91 % ont indiqué avoir amélioré leurs connaissances, leurs compétences et leurs pratiques liées aux fonctions muséales clés. En outre, plus de 1 600 jeunes Canadiens ont acquis de l'expérience professionnelle dans les musées et les organismes apparentés grâce à des emplois d'été et à des stages financés par les programmes Jeunesse Canada au travail –Patrimoine.
  • Le PAM a permis la préservation de plus de 90 580 collections et objets patrimoniaux par le biais du PAM et des subventions de biens culturels mobiliers. Ce résultat a été possible principalement grâce au financement de solutions d'entreposage des collections et de systèmes de gestion d'information sur les collections. Parmi les établissements qui ont reçu du financement du PAM pour ces types de projets, 99 % ont déclaré que le niveau de préservation s'était amélioré.
  • Le PAM a appuyé 129 lieux de présentation d'expositions, lesquels furent visités par plus de 507,307 personnes. Plus de 582 activités de programmation publique ont eu lieu dans le cadre des expositions.
Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été complété en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2009-2010 et approuvée en janvier 2010. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2015-2016.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Les renseignements au sujet du PAM, des programmes Jeunesse Canada au travail-Patrimoine et des subventions de biens culturels mobiliers sont mis à jour et affichés sur le site Web du Ministère. Lorsque des activités de communication additionnelles sont requises, le bureau national transmet des messages, soit par l'intermédiaire des bureaux régionaux, des organismes de prestation, des associations professionnelles, etc. pour diffusion auprès des organismes visés, soit directement aux demandeurs et aux bénéficiaires. Des représentants du Ministère font aussi la promotion des programmes du patrimoine lorsqu'ils participent aux conférences et réunions tenues par les associations nationales et provinciales de musées. Aux cinq ans, des bénéficiaires et intervenants du milieu sont invités à participer aux exercices d'évaluation des programmes.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 2 136 187 2 530 453 4 663 680 2 960 842 2 944 575 (1 719 105)
Total des contributions 12 407 263 12 578 276 11 076 284 12 654 158 12 494 378 1 418 094
Total du programme 14 543 450 15 108 729 15 739 964 15 615 000 15 438 953 (301 011)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (0,3 million de dollars) s'explique ainsi :

  • 0,1 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités; et
  • Excédent budgétaire de 0,2 million de dollars.

Dans les limites des autorisations du programme, 1,4 million de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Programme des célébrations et des commémorations
Date de mise en œuvre 1996-1997
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2012-2013
Résultat stratégique Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 2.1 : Appartenance au Canada

Sous-Programme 2.1.1 : Programme des célébrations et des commémorations

Description Ce programme offre un financement sous forme de subventions et de contributions à des organisations non gouvernementales et communautaires pour des activités communautaires organisées au cours de la période du Canada en fête, du 21 juin au 1er juillet. Ces activités célèbrent la Journée nationale des Autochtones le 21 juin, la Saint-Jean-Baptiste le 24 juin, la Journée canadienne du multiculturalisme le 27 juin et la fête du Canada le 1er juillet. Le financement est également offert pour des commémorations d'envergure nationale qui commémorent et célèbrent des personnes, des lieux, des symboles, des anniversaires et des événements historiques importants. Les activités financées renforcent la fierté, encouragent la participation aux célébrations et commémorations et renforcent la compréhension d'une histoire partagée. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions à l'appui du Programme célébration et commémoration et contributions à l'appui du Programme célébration et commémoration.
Résultats obtenus

En 2014-2015, le Canada en fête a financé 1 635 projets, procurant ainsi à plus de 8 millions de Canadiens, partout au pays, l'occasion de participer à 1 866 activités communautaires célébrant au moins l'une des fêtes qui ont lieu du 21 juin au 1er juillet : la Journée nationale des Autochtones, la Saint-Jean-Baptiste, la Journée du multiculturalisme ou la fête du Canada. Ces événements communautaires étaient ouverts au public et gratuits.

Le Canada en fête a aussi reçu 1 678 participations au Défi de la fête du Canada 2014 (autrefois le Défi de l'affiche de la fête du Canada) de la part de jeunes âgés de 8 à 18 ans, qui ont soumis des conceptions d'affiches originales, des photographies numériques et des extraits de créations littéraires qui expriment le thème du « Canada : fort et libre ». Au total, neuf finalistes ont été choisis, y compris les trois gagnants nationaux qui ont reçu, le grand prix, un voyage à Ottawa pour célébrer les activités de la fête du Canada sur la Colline du Parlement.

Commémoration Canada permet aux Canadiens de commémorer des événements ou personnages marquants et de favoriser un sentiment de fierté et d'appartenance au Canada. Le Programme a permis de poser les jalons du 150e anniversaire de la Confédération en célébrant des anniversaires d'importance – En route vers 2017. Par exemple, pour le bicentenaire de la naissance de sir John A. Macdonald, le programme a financé des projets comme une nouvelle vidéo Minute du patrimoine, une tournée nationale de participants à des reconstitutions historiques dans les capitales, des présentations éducatives interactives, des débats d'étudiants et des activités de sensibilisation auprès des médias. Une nouvelle sculpture de bronze a été créée, une activité de patinage en kilt a été organisée durant le Bal de Neige, et la Ville de Kingston a reçu des fonds pour des célébrations organisées durant toute une année. Le programme a également financé des activités dans le cadre du 150e anniversaire des Conférences de Charlottetown et de Québec, y compris des visites de Grands Voiliers à Charlottetown, Summerside et Québec, des programmes culturels, le dévoilement de statues de bronze à Québec et à Charlottetown, ainsi que la création de jardins commémoratifs.

Le Ministère a continué de financer d'importants projets nationaux, comme le 50e anniversaire du drapeau national du Canada, le 100e anniversaire de Hockey Canada, le centenaire du Princess Patricia's Canadian Light Infantry et du Royal 22e Régiment. Il a également lancé le Fonds communautaire de commémoration des guerres mondiales en février 2015. Ce fonds est une initiative d'une année qui finance des projets commémoratifs et éducatifs communautaires et nationaux qui font mieux connaître aux Canadiens l'importance des guerres mondiales dans l'évolution du Canada.

Patrimoine canadien a continué de collaborer avec d'autres organisations gouvernementales pour organiser des événements d'envergure, comme les cérémonies marquant le centenaire du début de la Première Guerre mondiale le 4 août 2014 et le 75e anniversaire du début de la Seconde Guerre mondiale le 10 septembre 2014. En 2014, une autre importante initiative de commémoration a été la nouvelle inauguration du Monument commémoratif de guerre à Ottawa, portant l'inscription In Service to Canada / Au service du Canada, le 11 novembre.

En 2014-2015, les taux de participation pour la période du Canada en fête et aux activités commémoratives ont été supérieurs à ceux enregistrés l'année précédente, le programme ayant reçu des fonds supplémentaires pour appuyer la commémoration d'événements jalons prioritaires qui nous mèneront En route vers 2017. En tout, plus de 8,5 millions de personnes ont participé aux activités, ce qui représente une augmentation de plus de 6 % par rapport à l'année précédente.

Le Comité interministériel sur les commémorations (CIC) et des groupes de travail connexes se sont réunis à plusieurs reprises en 2014-2015, permettant ainsi à des représentants de 28 organisations fédérales d'échanger de l'information sur les activités liées aux commémorations et de coordonner la participation fédérale aux activités nationales.

Audits achevés ou prévus Un examen préliminaire a été réalisé en 2014-2015. L'audit du Programme des Célébrations et des commémorations devrait être complété en 2015-2016.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2012-2013 et approuvée en octobre 2012. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2017-2018. Cependant, une évaluation de la guerre de 1812 devrait être complétée en 2015-2016.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère mobilise les demandeurs et les bénéficiaires en faisant connaître les programmes au moyen du site Web du Ministère et par des communications écrites et verbales entre les agents de programmes et les bénéficiaires actuels du financement et parties intéressées.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 6 449 660 5 560 248 8 000 000 6 010 887 5 662 564 (2 337 436)
Total des contributions 15 014 376 10 961 419 2 494 367 20 861 399 17 000 545 14 506 178
Total du programme 21 464 036 16 521 667 10 494 367 26 872 286 22 663 109 12 168 742
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart de 12,2 millions de dollars s'explique ainsi :

  • 11,0 millions de dollars en financement pour appuyer la commémoration des principaux anniversaires, En route vers 2017 (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 3,0 millions de dollars en financement pour la célébration du 100e anniversaire de Hockey Canada (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 0,3 million de dollars ont été transférés d'Affaires autochtones et Développement du Nord Canada pour accroître la sensibilisation du public et la participation des collectivités aux activités de la Journée nationale des Autochtones (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 2,0 millions de dollars ont été transférés d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités;
  • Report de fonds de 2,0 millions de dollars de 2014-2015 à 2015-2016 pour la stratégie culturelle des Jeux panaméricains et parapanaméricains;
  • Report de fonds de 2,0 millions de dollars de 2014-15 à 2015-2016 pour la célébration du 150e anniversaire de la Confédération canadienne – En route vers 2017; et
  • Excédent budgétaire de 0,2 million de dollars.

Dans les limites des autorisations du programme, 2,3 millions de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Programme Échanges Canada
Date de mise en œuvre 2000-2001
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2010-2011
Résultat stratégique Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 2.1 : Appartenance au Canada

Sous-Programme 2.1.5 : Programme Échanges Canada

Description Le Programme Échanges Canada fournit des subventions et des contributions à l'appui des initiatives jeunesse afin de permettre aux jeunes Canadiens de connaître le Canada, de créer des liens les uns avec les autres et de mieux apprécier la diversité et les aspects communs de la réalité canadienne. Le Programme appuie des organismes sans but lucratif afin de fournir aux jeunes Canadiens une gamme d'activités d'échanges et de forums, dans le but de renforcer leur appartenance au Canada et ainsi leur sentiment d'identité canadienne. Le Programme comprend deux volets : Échanges Jeunesse Canada (EJC) et Forums Jeunesse Canada (FJC). EJC finance les échanges réciproques de jeunes qui sont hébergés dans les familles des participants avec qui ils sont jumelés, et comprend aussi le sous-volet Emplois d'été / Échanges étudiants, qui fournit des possibilités d'emploi d'été pour les jeunes âgés de 16 et 17 ans dans leur deuxième langue officielle. FJC permet aux jeunes Canadiens d'établir des liens entre eux par l'entremise de forums, de sessions d'études et d'ateliers adaptés à leurs intérêts. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions à l'appui de projets Échange-Jeunesse innovateurs et contributions à l'appui de l'initiative Échanges Canada.
Résultats obtenus

Le Programme Échanges Canada a procuré à plus de 12 500 jeunes Note de bas de page 2 l'occasion d'enrichir leur connaissance et leur compréhension du Canada, de tisser des liens entre eux et d'apprécier davantage la diversité et les aspects communs de la réalité canadienne qu'ils ont en commun. Les jeunes ont participé à des forums et à des échanges qui leur ont permis de se renseigner sur le Canada, son histoire, sa géographie, ses entreprises, ses institutions, ses collectivités, ses cultures et ses langues, et ils ont pu rencontrer d'autres jeunes. Comme suite à leur participation au programme, 93 % des jeunes ont dit avoir créé de nouveaux liens avec des personnes d'autres collectivités; 88 % ont affirmé que leur appréciation de la diversité du Canada s'est améliorée; 85 % conviennent avoir appris de nouvelles choses à propos du Canada; 82 % sont d'avis qu'ils comprennent maintenant mieux ce que les Canadiens ont en commun; et 79 % Note de bas de page 3 ont mentionné éprouver un plus grand sentiment d'appartenance au Canada.

Le programme a fourni un appui financier à 19 organismes sans but lucratif en 2014-2015 via des ententes de contribution annuelles et pluriannuelles afin de soutenir des échanges et des forums jeunesse.

Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été réalisé en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2009-2010 et approuvée en mars 2010. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2015-2016.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Chaque année, le Programme envoie une note d'invitation aux demandeurs potentiels pour soumettre une demande de financement au volet Forums jeunesse Canada du programme Échanges Canada. Le programme travaille avec les bénéficiaires afin de s'assurer que tous les jeunes participants reçoivent un message du Ministre pour les féliciter de leur participation aux projets financés par le programme Échanges Canada.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 0 20 000 100 000 20 000 20 000 (80 000)
Total des contributions 17 562 353 17 825 216 17 686 359 17 786 939 17 689 072 2 713
Total du programme 17 562 353 17 845 216 17 786 359 17 806 939 17 709 072 (77 287)
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart (0,1 million de dollars) s'explique ainsi :
  • Excédent budgétaire de 0,1 million de dollars.
Nom du programme de paiements de transfert Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine
Date de mise en œuvre 2007-2008
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2013-2014
Résultat stratégique Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 2.2 : Engagement et participation communautaire

Sous-Programme 2.2.2 : Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine

Description Le programme Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine (DCAP) offre des subventions et des contributions à l'appui des festivals locaux, des commémorations communautaires et des projets d'immobilisation. Le financement est accordé aux intervenants qui présentent des festivals et des événements artistiques et patrimoniaux mettant l'accent sur l'engagement local. Il a pour objectif d'amener les Canadiens à s'engager dans leurs collectivités par le truchement des arts de la scène et des arts visuels, et par l'expression, la célébration et la préservation du patrimoine historique local. Le Programme comprend trois volets : 1) Le volet Festivals locaux appuie les festivals récurrents, qui font participer l'ensemble de la collectivité, et offrent des occasions aux artistes et aux artisans locaux de s'engager dans leur communauté et/ou de célébrer l'histoire et le patrimoine local; 2) Le volet Commémorations communautaires appuie les commémorations non récurrentes par l'entremise d'activités qui soulignent un anniversaire important (de 100 ans et ensuite par multiples de 25 ans) lié à une personnalité ou à un événement local ayant marqué la collectivité; et 3) Le volet Fonds des legs appuie des projets d'immobilisations concrets et durables qui commémorent ou soulignent un anniversaire important (de 100 ans et ensuite par multiples de 25 ans) lié à une personnalité ou à un événement local ayant marqué la collectivité. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions pour financer le programme Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine et contributions pour financer le programme Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine.
Résultats obtenus Le programme DCAP a financé 754 projets artistiques et du patrimoine, qui comprenaient 683 festivals locaux, 49 commémorations communautaires et 22 projets d'immobilisations commémoratives, dans 513 communautés à travers le pays. Le taux de réponse des bénéficiaires de 90 % indique que les projets financés par DCAP ont donné des occasions à 163 artistes, artisans et interprètes du patrimoine, en moyenne par projet, à s'engager dans leurs communautés. Les bénéficiaires ont également rapporté la participation d'une moyenne de 143 bénévoles pour leur projet. Note de bas de page 4 Le financement du programme a aussi permis aux Canadiens de s'engager dans leur collectivité par l'expression et la célébration de l'art local, et par la préservation et la célébration du patrimoine historique local.
Audits achevés ou prévus Un audit a été complété en mars 2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2011-2012 et approuvée en décembre 2011. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2016-2017.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le programme informe les demandeurs et les bénéficiaires au moyen de son site Web, et les agents de programme.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 9 636 449 9 406 063 14 355 000 7 664 696 7 662 695 (6 692 305)
Total des contributions 8 610 758 8 387 727 3 300 000 7 736 191 7 281 841 3 981 841
Total du programme 18 247 207 17 793 790 17 655 000 15 400 887 14 944 536 (2 710 464)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (2,7 millions de dollars) s'explique ainsi :

  • 2,2 millions de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités; et
  • Excédent budgétaire de 0,5 million de dollars.

Dans les limites des autorisations du programme, 4,0 millions de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Programme des Autochtones
Date de mise en œuvre 1971-1972
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2012-2013
Résultat stratégique Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 2.2 : Engagement et participation communautaire

Sous-Programme 2.2.3 : Programme des Autochtones

Description Le Programme des Autochtones (PA) vise principalement à renforcer l'identité culturelle, encourager la pleine participation des Autochtones à la vie civile canadienne et à appuyer le maintien des langues et cultures autochtones comme composantes vivantes de la société canadienne. Les éléments du PA incorporent les cultures et les langues autochtones au sein d'activités communautaires visant le renforcement de l'identité culturelle. Le PA fournit des investissements qui contribuent à soutenir les efforts des communautés autochtones qui développent et livrent des projets novateurs et culturellement adéquats, par le biais d'initiatives dont le Programme de promotion des femmes autochtones (PPFA), l'Initiative des langues autochtones (ILA), la Radiodiffusion autochtone dans le Nord (RAN), les Bourses initiatives jeunesse (BIJ), les Accords de coopération Canada-Territoires pour les langues autochtones (ACCTLA), la Journée nationale des Autochtones (JNA) et les Prix nationaux d'excellence décernés aux Autochtones (PNEDA). Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions à l'appui du PA et contributions à l'appui du PA.
Résultats obtenus

En 2014-2015, dans le cadre du PA, des fonds ont été octroyés à 153 projets qui comprenaient les langues et cultures autochtones et appuyaient la mobilisation communautaire. Le programme comprend les initiatives suivantes (y compris des exemples de projets) :

Bourses et initiatives pour les jeunes / Prix nationaux d'excellence décernés aux Autochtones : Grâce à une entente, Indspire a reçu des fonds pour : offrir des bourses d'études postsecondaires aux étudiants autochtones et pour organiser des conférences sur les carrières à l'intention des jeunes autochtones au niveau secondaire (3), à Vancouver (Colombie-Britannique), à Iqaluit (Nunavut) et à Calgary (Alberta), cette dernière ayant été organisée conjointement avec le gala des prix Indspire. En outre, Indspire a produit et télévisé le gala annuel de remise des Prix Indspire 2015, à Calgary (Alberta), à l'occasion duquel 14 personnes ont été honorées. Le gala a été diffusé sur le réseau Aboriginal Peoples' Television Network (APTN).

Volets du Programme de promotion des femmes autochtones : Des fonds ont été octroyés pour appuyer 31 projets culturels communautaires visant les femmes autochtones et leur famille afin de renforcer leur identité culturelle et leur participation dans leurs collectivités partout au Canada.

Initiative des langues autochtones : Des fonds ont été accordés pour la réalisation de 105 projets des communautés partout au Canada afin de revitaliser et de préserver les langues des Premières Nations, des Métis et des Inuits, et cela a eu un impact direct sur 2 935 participants Note de bas de page 5 en 2013-2014.

Journée nationale des Autochtones : Ce projet a fourni un financement à l'organisme Aboriginal Experiences, Arts and Culture pour organiser les activités de la Journée nationale des Autochtones dans la région de la capitale nationale du 19 au 21 juin 2014. Cette journée a inclus des activités éducatives à l'intention d'étudiants, d'éducateurs et des familles, de même que des spectacles et activités auxquels ont pris part des artistes autochtones.

Radiodiffusion autochtone du Nord : Des fonds ont été octroyés à 13 sociétés de communication autochtones pour la production de 35 528 heures par année de nouveau contenu pour la radio, qui comprit 13 780 heures par année de nouveau contenu respectant les langues et cultures autochtones, et de 66 heures par année de nouveau contenu autochtone pour la télévision présentées à l'ensemble de la population canadienne.

Accords territoriaux sur les langues autochtones : Par l'intermédiaire de deux accords, des fonds ont été octroyés aux gouvernements des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut pour la préservation, le développement et la mise en valeur des langues autochtones.

Audits achevés ou prévus Le dernier audit a été complété en 2013-2014 et approuvé en avril 2014. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2009-2010 et approuvée en février 2011. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2015-2016. L'évaluation de l'Initiative des langues autochtones a été complétée en juin 2015.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Affichage des lignes directrices du programme et des renseignements à l'égard des demandes sur le site Web du Ministère en plus de fournir des sessions d'engagement dans les communautés.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 82 604 100 310 1 340 000 111 104 111 104 (1 228 896)
Total des contributions 15 938 791 15 680 383 11 514 078 16 156 443 15 982 334 4 468 256
Total du programme 16 021 395 15 780 693 12 854 078 16 267 547 16 093 438 3 239 360
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart de 3,2 millions de dollars s'explique ainsi :
  • 4,9 millions de dollars ont été transférés à l'Initiative des langues autochtones afin de soutenir les communautés autochtones dans la préservation de leurs langues;
  • 0,3 million de dollars ont été transférés à Affaires autochtones et Développement du Nord pour les langues autochtones en vertu des ententes sur le transfert des programmes et services des Premières Nations du Yukon relativement au régime d'autonomie gouvernementale;
  • 1,2 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités; et
  • Excédent budgétaire de 0,2 million de dollars.
Nom du programme de paiements de transfert Programme Développement des communautés de langue officielle
Date de mise en œuvre 2009-2010
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2008-2009
Résultat stratégique Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 2.3 : Langues officielles

Sous-Programme 2.3.1 : Programme Développement des communautés de langue officielle

Description Le programme Développement des communautés de langue officielle favorise l'épanouissement des minorités francophones et anglophones du pays et leur permet de participer pleinement à tous les aspects de la vie canadienne. Le programme comprend trois volets. Au moyen de contributions et de subventions à des organismes à but non lucratif, le volet Vie communautaire appuie l'offre d'activités et de services destinés aux communautés de langue officielle en situation minoritaire par des organismes communautaires œuvrant dans divers domaines, en particulier les arts, la culture et le patrimoine ainsi que la jeunesse. Au moyen d'ententes de contributions intergouvernementales, ce volet appuie également l'offre de services provinciaux et territoriaux dans la langue de la minorité. Le volet Éducation dans la langue de la minorité appuie l'offre de programmes et d'activités des provinces et territoires visant l'apprentissage, à tous les niveaux d'enseignement, dans la langue des communautés de langue officielle en situation minoritaire au moyen d'ententes de contributions intergouvernementales. Au moyen d'un accord de contribution avec une entité publique indépendante, le volet Appui aux droits linguistiques soutient l'accès à des mécanismes favorisant l'avancement et la clarification des droits linguistiques garantis par la Constitution. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions à l'appui du programme Développement des communautés de langue officielle et contributions à l'appui du programme Développement des communautés de langue officielle.
Résultats obtenus

Afin de soutenir la création et l'amélioration d'activités et de services qui contribuent au développement à long terme des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) et de participer pleinement à tous les aspects de la société canadienne, en 2014-2015, le Ministère a investi environ 224 millions de dollars dans le programme Développement des communautés de langue officielle, dont plus de 168 millions pour l'éducation dans la langue de la minorité et près de 54 millions pour soutenir les initiatives d'organismes sans but lucratif qui travaillent au développement et à l'épanouissement des CLOSM ainsi que près de 2 millions pour les initiatives d'action culturelle communautaire.

En 2014-2015, les membres des CLOSM ont continué à avoir accès à des programmes et services dans leur langue, dans leur communauté, puisqu'encore cette année 86 % des membres des CLOSM vivaient à 25 km d'organismes de développement communautaire régionaux ou locaux qui offrent des services dans la langue de la minorité et plus de 89 % de membres des CLOSM vivaient à 25 km d'organismes culturels ou artistiques qui offrent des services dans la langue de la minorité.

En 2014-2015, le programme Développement des communautés de langue officielle a appuyé 670 projets auprès de 438 organismes communautaires et gouvernements provinciaux et territoriaux.

Aussi, pour 2014-2015 (première année de sa mise en œuvre), le Fonds d'action culturelle communautaire a permis à des organismes canadiens sans but lucratif et des gouvernements provinciaux et territoriaux de mettre en œuvre 57 initiatives au profit du développement des communautés francophones et anglophones en situation minoritaire dans toutes les régions du pays.

En plus, dans le cadre de ses 13 ententes bilatérales avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, le Ministère a financé en 2014-2015 un total de 42 projets complémentaires en éducation à travers le pays.

Audits achevés ou prévus Un audit de la mise en œuvre de la Feuille de route pour les langues officielles du Canada 2013-2018 à Patrimoine canadien a été mené en 2014-2015 et a porté, entre autres, sur les contrôles de gestion du programme Développement des communautés de langue officielle. L'audit a permis de constater que le programme était bien géré et disposait de contrôles et pratiques opérationnelles efficaces.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2012-2013 et approuvée en mars 2013. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2017-2018.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires
  • Envoyer des lettres d'appel aux organismes clients et aux gouvernements provinciaux et territoriaux;
  • Informer les organismes clients sur les dates de tombées (site web de Patrimoine canadien);
  • Octroyer des subventions et contributions à des organismes communautaires;
  • Administrer des ententes avec les gouvernements provinciaux et territoriaux, pour accroître l'accès à une gamme de services dans la langue de la minorité, y compris en matière d'éducation.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 7 642 617 7 130 253 33 322 973 6 691 936 6 691 936 (26 631 037)
Total des contributions 216 896 354 210 862 596 191 099 017 217 477 283 217 332 230 26 233 213
Total du programme 224 538 971 217 992 849 224 421 990 224 169 219 224 024 166 (397 824)
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart (0,4 million de dollars) s'explique ainsi :

  • 1,5 million de dollars ont été transférés entre les crédits pour soutenir le Programme d'appui aux droits linguistiques (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 1,8 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités; et
  • Excédent budgétaire de 0,1 million de dollars.

Dans les limites des autorisations du programme, 26,2 millions de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Programme Mise en valeur des langues officielles
Date de mise en œuvre 2009-2010
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2008-2009
Résultat stratégique Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 2.3 : Langues officielles

Sous-Programme 2.3.2 : Programme Mise en valeur des langues officielles

Description Le programme Mise en valeur des langues officielles favorise auprès des Canadiens une meilleure compréhension et appréciation des bénéfices de la dualité linguistique, ainsi que la sensibilisation aux droits linguistiques garantis par la Constitution. Le programme comprend trois volets. Au moyen de contributions et de subventions à des organismes à but non lucratif, le volet Promotion de la dualité linguistique appuie des activités et des projets pour mettre en valeur les langues officielles et rapprocher les Canadiens, mettre en valeur la langue et la culture d'expression française au Canada et accroître l'offre de services dans les deux langues officielles des organismes des secteurs non gouvernementaux. Au moyen d'ententes de contributions intergouvernementales, le volet Apprentissage de la langue seconde appuie l'offre de programmes et d'activités des provinces et territoires visant l'apprentissage du français et de l'anglais, secondes langues officielles, auprès des jeunes Canadiens. Au moyen d'une contribution avec une entité publique indépendante, le volet Appui aux droits linguistiques soutient l'offre d'activités d'information et de promotion pour sensibiliser les Canadiens, en particulier ceux des communautés de langue officielle en situation minoritaire, aux droits linguistiques et aux mécanismes pour les exercer. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions à l'appui du programme Mise en valeur des langues officielles et contributions à l'appui du programme Mise en valeur des langues officielles.
Résultats obtenus

Dans le but de soutenir des initiatives ayant pour but d'amener la population canadienne à développer une meilleure compréhension et une appréciation accrue des bénéfices de la dualité linguistique, et d'accroître l'offre de services d'organismes non gouvernementaux dans les deux langues officielles, en 2014-2015, le Ministère a investi près de 116 millions de dollars, dont 112 millions pour l'apprentissage de la langue seconde.

Les Canadiens continuent d'avoir une opinion favorable et une appréciation des avantages de la dualité linguistique. Ainsi, en 2012 (dernière année disponible) 62,4 % des Canadiens étaient d'accord que les deux langues officielles du Canada sont une partie importante de ce que signifie être Canadien, une proportion identique à 2006.

En 2014-2015, le programme Mise en valeur des langues officielles a appuyé 146 projets auprès de 155 organisations non gouvernementales et gouvernements provinciaux et territoriaux.

Afin de poursuivre l'appui du gouvernement à l'apprentissage de la seconde langue officielle pour les jeunes Canadiens partout au pays, en 2014-2015, le Ministère a poursuivi son appui aux gouvernements provinciaux et territoriaux par la mise en œuvre des ententes bilatérales conclues en 2013. Divers projets complémentaires des gouvernements provinciaux et territoriaux ont également été approuvés, comme des initiatives de soutien additionnel (par ex. aide aux devoirs) pour les élèves de français langue seconde en Ontario.

De plus, le Ministère a financé trois programmes nationaux d'enrichissement et d'apprentissage de la langue destinés aux jeunes Canadiens. Ces programmes de bourses et de moniteurs de langue officielle sont gérés par le Conseil des ministres de l'Éducation (Canada) et en 2014-2015, 7 893 bourses d'été de langues ont été remises à des étudiants tandis que 356 postes de moniteurs de langues, francophones et anglophones, ont été attribués à travers le pays

Audits achevés ou prévus Un audit de la mise en œuvre de la Feuille de route pour les langues officielles du Canada 2013-2018 à Patrimoine canadien a été effectué en 2014-2015 et a porté, entre autres, sur les contrôles de gestion du programme Mise en valeur des langues officielles. L'audit a permis de constater que le programme était bien géré et disposait de contrôles et pratiques opérationnelles efficaces.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2012-2013 et approuvée en mars 2013. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2017-2018.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires
  • Envoyer des lettres d'appel aux organismes clients et aux gouvernements provinciaux et territoriaux;
  • Informer les organismes clients sur les dates de tombée (site web de Patrimoine canadien);
  • Administrer des ententes avec les gouvernements provinciaux et territoriaux en matière d'enseignement de la langue seconde; et
  • Octroyer des subventions et des contributions à des organismes pour la promotion de la dualité linguistique et de l'apprentissage de la langue seconde.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 395 793 529 654 5 599 842 519 359 519 359 (5 080 483)
Total des contributions 115 753 432 117 582 551 105 923 289 116 354 170 116 353 219 10 429 930
Total du programme 116 149 225 118 112 205 111 523 131 116 873 529 116 872 578 5 349 447
Commentaires sur les écarts

Dans l'ensemble, l'écart de 5,4 millions de dollars s'explique ainsi :

  • 5,4 millions de dollars ont été transférés d'autres programmes ministériels, tels que le Programme Mise en valeur des langues officielles, afin de tenir compte des priorités émergentes.

Dans les limites des autorisations du programme, 5,1 millions de dollars ont été transférés des subventions aux contributions.

Nom du programme de paiements de transfert Programme d'accueil
Date de mise en œuvre 1967
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2012-2013
Résultat stratégique Les Canadiens participent et excellent dans les sports
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 3.1 : Sport

Sous-Programme 3.1.1 : Programme d'accueil

Description Le Programme d'accueil est un élément important de l'approche globale qu'a adoptée le gouvernement du Canada relativement au développement du sport au Canada. Le Programme vise à stimuler l'excellence sportive et à accroître le prestige international des organismes de sport en offrant un soutien pour l'accueil des Jeux du Canada et des manifestations sportives internationales au Canada. Le Programme d'accueil offre à l'ensemble du Canada une approche planifiée et coordonnée lui permettant de tirer des avantages directs et importants des projets de candidature et d'accueil sur le plan du développement du sport de même que sur les plans économique, social, culturel et communautaire, et ce, dans un large éventail de priorités gouvernementales. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Contributions au Programme d'accueil des jeux.
Résultats obtenus

Nombre d'occasions de compétition offertes aux athlètes, aux entraîneurs et aux officiels canadiens dans le cadre des manifestations financées : 11 099

Nombre d'athlètes de groupes sous-représentés participant à des manifestations financées : 3 385

Nombre d'accords en vigueur au cours de l'exercice : 93

  • Manifestations internationales unisport : 86
  • Grands Jeux internationaux multisports : 1
  • Grands Jeux internationaux multisports à l'intention des Autochtones et des personnes handicapées : 1
  • Jeux du Canada : 2
  • Legs et ententes multipartites : 3
Audits achevés ou prévus Un audit interne ainsi qu'un audit de la conformité des bénéficiaires de l'accord de contribution ont été complétés en novembre 2014. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2011-2012 et approuvée en mai 2011. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2015-2016. Un examen des Jeux panaméricains et parapanaméricains devrait également être complété en 2016-2017.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère sensibilise les demandeurs et les bénéficiaires en leur communiquant de l'information sur les programmes au moyen du site Web du Ministère, de documents officiels de correspondance envoyés aux bénéficiaires actuels de soutien financier et aux parties intéressées, de communications informelles orales et écrites entre les agents de programmes et les bénéficiaires actuels de soutien financier, et les parties intéressées.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 0 0 0 0 0 0
Total des contributions 33 072 773 142 844 052 213 752 765 281 941 178 281 941 178 68 188 413
Total du programme 33 072 773 142 844 052 213 752 765 281 941 178 281 941 178 68 188 413
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart de 68,2 millions de dollars s'explique ainsi :
  • 65,0 millions de dollars en financement pour appuyer la Toronto Community Foundation pour le Fonds de legs sportifs Toronto 2015 dans le cadre des Jeux pan et parapanaméricains de 2015 à Toronto (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015); et
  • 3,2 millions de dollars ont été transférés d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.
Nom du programme de paiements de transfert Programme de soutien au sport
Date de mise en œuvre 1961
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2011-2012
Résultat stratégique Les Canadiens participent et excellent dans les sports.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 3.1 : Sport

Sous-Programme 3.1.2 : Programme de soutien au sport

Description Le Programme de soutien au sport constitue le principal mécanisme de financement des initiatives qui permettent au gouvernement du Canada d'honorer ses engagements à l'égard de la Politique canadienne du sport. Les fonds doivent servir à former des athlètes et des entraîneurs aux plus hauts échelons internationaux, à offrir des programmes solides sur le plan technique à tous les athlètes, à accroître la proportion de Canadiens de toutes les couches de la société qui font du sport, et à promouvoir les intérêts et les valeurs du Canada au pays et à l'étranger. Ces fonds sont versés aux organismes admissibles pour financer les programmes qui appuient les objectifs de la Politique canadienne du sport. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Contributions au Programme de soutien au sport.
Résultats obtenus

Harmonisation des programmes de formation des entraîneurs avec les principes du développement à long terme du participant/athlète (DLTP/A) : 98,2 %

  • Cet élément est mesuré d'après le nombre de programmes nationaux de certification des entraîneurs qui ont été revus par les organismes nationaux de sport (ONS). Il est à noter que le travail d'harmonisation n'est pas seulement la responsabilité des ONS et doit être coordonné avec l'Association canadienne des entraîneurs. L'harmonisation des programmes de formation des entraîneurs est un projet à long terme qui est parachevé par d'autres activités relatives à la formation des entraîneurs et à la mise en œuvre du modèle du DLTP/A dans les ONS.

Assurer l'adoption du Programme canadien antidopage (PCA) actuel :

  • Sport Canada a inclus cet élément dans les conditions de financement, de sorte que 100 % des bénéficiaires du financement ont adopté le programme actuel.

Nombre de projets terminés tel que proposé dans les accords bilatéraux nationaux : 91

  • Les rapports concernant les accords bilatéraux nationaux ne sont attendus qu'à l'automne et ne sont pas disponibles présentement.

Extrants :

  • Les résultats ci-dessus se fondent sur un total de 139 accords de contribution en vigueur au cours de l'année financière 2014-2015.
Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été réalisé en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2011-2012 et approuvée en mai 2011. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2015-2016.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère sensibilise les demandeurs et les bénéficiaires en leur communiquant de l'information sur les programmes au moyen du site Web du Ministère, de documents officiels de correspondance envoyés aux bénéficiaires actuels de soutien financier et aux parties intéressées, de communications informelles orales et écrites entre les agents de programmes et les bénéficiaires actuels de soutien financier, et les parties intéressées.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 0 0 0 0 0 0
Total des contributions 149 848 063 150 448 635 142 815 064 147 743 298 147 701 601 4 886 537
Total du programme 149 848 063 150 448 635 142 815 064 147 743 298 147 701 601 4 886 537
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart de 4,9 millions de dollars s'explique ainsi :
  • 1,7 million de dollars en financement pour les Olympiques spéciaux Canada afin de permettre à des athlètes canadiens ayant une déficience intellectuelle de s'entraîner et de participer à des compétitions sportives (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 0,5 million de dollars en financement pour appuyer Le Grand défi Pierre Lavoie afin de faire la promotion de modes de vie plus actifs et de communautés plus saines et plus fortes dans l'ensemble du Canada (Budget 2014) (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015);
  • 0,7 million de dollars ont été transférés au Conseil de recherche en sciences humaines pour des projets de recherche sur l'élaboration de politiques concernant la participation sportive (Budget supplémentaire des dépenses (B) pour 2014-2015); et
  • 3,4 millions de dollars ont été transférés d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités.
Nom du programme de paiements de transfert Programme d'aide aux athlètes
Date de mise en œuvre 1971
Date d'échéance Continu
Exercice de mise en application des modalités 2012-2013
Résultat stratégique Les Canadiens participent et excellent dans les sports.
Lien à l'architecture d'alignement des programmes du ministère

Programme 3.1 : Sport

Sous-Programme 3.1.3 : Programme d'aide aux athlètes

Description Le Programme d'aide aux athlètes favorise la quête de l'excellence, car il permet aux athlètes de poursuivre leurs études ou leur carrière professionnelle tout en s'entraînant intensivement afin de réaliser des performances de premier ordre aux grandes compétitions internationales. À cette fin, le Programme identifie et appuie les athlètes qui figurent déjà parmi les 16 premiers au monde dans leur sport ou qui ont le potentiel d'y parvenir. Ce programme a recours au financement des paiements de transfert suivants : Subventions au Programme d'aide aux athlètes.
Résultats obtenus

Les athlètes canadiens disposent des ressources financières nécessaires pour atteindre des niveaux de performance supérieurs :

  • Cette information est recueillie de façon quadriennale. L'étude la plus récente, publiée en 2014, indiquait que 84 % des athlètes considéraient que le PAA leur avait permis d'atteindre des niveaux de performance sportive supérieurs.

Les athlètes canadiens ont accès à des possibilités sur le plan des études :

  • En 2014-2015, on comptait 700 athlètes brevetés, actuels et anciens, bénéficiant d'une bourse d'études du Programme d'aide aux athlètes (y compris les crédits différés pour frais de scolarité).

Subventions :

  • En 2014-2015, on comptait 1 912 athlètes pour lesquels l'octroi d'un brevet avait été approuvé et des subventions versées.
Audits achevés ou prévus Aucun audit n'a été réalisé en 2014-2015. Aucun audit n'est prévu pour le moment.
Évaluations achevées ou prévues Une évaluation a été complétée en 2011-2012 et approuvée en mai 2011. La prochaine évaluation devrait être complétée en 2015-2016.
Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires Le Ministère sensibilise les demandeurs et les bénéficiaires en leur communiquant de l'information sur les programmes au moyen du site Web du Ministère, de documents officiels de correspondance envoyés aux bénéficiaires actuels de soutien financier et aux parties intéressées, de communications informelles orales et écrites entre les agents de programmes et les bénéficiaires actuels de soutien financier et les parties intéressées. D'autres initiatives incluent : réunions annuelles avec plus de 85 disciplines sportives pour examiner et confirmer les nominations pour le soutien du PAA, réviser les critères et autres exigences pour l'année à venir; participation à des événements annuels, tels que le forum d'AthletesCAN ou la Conférence annuelle du Leadership sportif, afin de participer dans des activités formelles et informelles de communication et de consultation avec les dirigeants sportifs et les bénéficiaires du PAA ou leurs représentants.
Type de paiement de transfert (en dollars) Dépenses réelles 2012-2013 Dépenses réelles 2013-2014 Dépenses prévues 2014-2015 Autorisations totales pouvant être utilisées 2014-2015 Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014-2015 Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014-2015)
Total des subventions 27 364 917 26 345 000 28 000 000 27 502 000 27 100 981 (899 019)
Total des contributions 0 0 0 0 0 0
Total du programme 27 364 917 26 345 000 28 000 000 27 502 000 27 100 981 (899 019)
Commentaires sur les écarts Dans l'ensemble, l'écart (0,9 million de dollars) s'explique ainsi :
  • 0,5 million de dollars ont été transférés à d'autres programmes ministériels afin de répondre à des nouvelles priorités; et
  • Excédent budgétaire de 0,4 million de dollars.

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